Tog mig själv friheten att surfa in på advokatfima Trägårdhs hemsida och hittade följande att läsa om LB hus. Detta skrevs i fredags den 27.e.
http://www.tragardh.se/sites/all/files/current/files/meddelande_2_13_lb_hus_pdf.pdf
Ytterligare en länk, men till Krisitanstads dagblad från den 25:e:
http://www.kristianstadsbladet.se/bromolla/article1601165/Aktuellt-med-nya-delagare-till-LB-hus.html
hej och tack för länkarna, har följt er blogg med stort intresse då vi själva bygger med LB. Vi befinner oss ungefär i exakt samma fas av byggandet, trist att detta dök upp just innan färdigställande men det har funnits orostecken tidigare...
SvaraRaderaJag hoppas såklart innerligt att de får bukt med problemen. Det finns inga vinnare i sådan situation.
För att inte strö ytterligare salt i såren för oss måste jag ändå skriva några rader på den första länken:
Stämmer man av balansräkningen så det följande som väcker oro:
- Inga pengar på kontot
- Löneskulder på 26 milj
- Lev skulder på dryga 60 milj
Tillgångarna består av fastigheter samt maskiner som dock verkar pantsatta, upplånade.
Säljer man av det har man inga lokaler kvar att bygga hus och vad skulle det vara för vits att göra det?
I övrigt material som säkert är till beställda hus samt kundfordringar på ej utföra materialleveranser samt innestående 10% före slutbesiktningen.
I artikelreferensen nämndes finansiella samt strukturella förändringar.
Alltså luckra upp tillgångarna för att få in kapital att täcka skulderna ser jag som "omöjligt". Det måste in nytt fräscht kapital!!!!!!
Samt, en sam-existens, samarbete med andra befintliga husföretag.
Tidskrävande åtgärder men förvaltaren verkar förstå att detta måste göras. Hoppas det går vägen än en gång.
Ja oroande läsning är det. Det man får i huvudet är ungefär:
RaderaVarför just dom, varför just nu och varför just vi....
Det känns lite som om de kört på och hoppats att försäljningen ska komma igång som förr igen..Lite snabbare reaktion från ledningen med att bl.a göra sig av med personal så hade ju detta inte hänt. I alla fall inte på den nivån det är nu.
det är en 50 / 50 situation detta, man lägger förhoppning till att kompetensen inom företaget är åtråvärt, och den posten är inte upptagen med ett belopp som gagnar balanssaldot men vi pratar mångmiljonklassen.
SvaraRaderaDet vore urbota dumt att bara lägga ner.
Jag ger i alla fall ledningen en stor eloge för att de verkligen försöker genom en rekonstruktion och inte bara ger upp. Deras ansvarstagande är med den bakgrunden beundransvärd.
Med ovannämnda siffror hade det verkligen varit god natt för många andra bolag.
Vi får verkligen hoppas på det bästa och att det löser sig på ett eller annat sätt.
Färdigställandegarantin träder ikraft först vid konkurs. Småhusmarknaden är punkterad åtminstone
Raderaminst året ut. Företaget är numera nischat till enbart styckehus utan egen byggavdelning. Osäkra anställningar har orsakat kompetensförlust. Allt detta talar för intresset att överta företaget måste vara ljumt. Att nuvarande ägare, som anses
ekonomiskt stabil, dessutom inte vill satsa ytterligare kapital talar sitt tydliga språk.
Självklart hoppas man på att ovan nämnda synpunkter enbart är gallimatias.
är
Hej! Som f.d anställd på LB-Hus AB märktes det att företaget barkade åt pipan redan 2009 och frammt. När jag började på LB så var det ett otroligt härligt företag med familjär känsla. Toppenfina hus med bra kvalitéts produkter. Duktiga snickare och en härlig stab på tjänstemannasidan. An någon anledning så slutade folk och det var mycket hemlighetsmakeri bakom det och det framkom mycket skitsnack om de som lämnade företaget. Det pratades alltså helt öppet om ex en slutande snickare från chefernas sida att "Det där är ingen vi saknar ändå". Det plockades in mindre bra underentreprenörer och en förändring gjordes i ledningen. Med häpen min såg vi hur den ena efter den andra blev chef. Vi som var ute på bygget fick ta emot mycket klagomål från både husägare och hantverkare och större belastning lades på våra axlar. När vi gick in i ett hus för att kolla på ett problem så fick man skämmas över hur det var utfört. Alla indikationer pekade på att företaget skulle gå åt pipan. Ja nu är det bevisat. Vi var många som slutade för att inte gå "in i väggen"och från LB-Hus AB's sida har det inte kommit så mycket som ett "tack för den här tiden".
SvaraRaderaVad är det för företag som låter en arbetsledare ansvara för 60-70 hus själv utan betald lagbas eller platschef?
Lärlingar
Snickare
Arbetsledare
Styckehuschef
Byggchef
Mycket intressant att ta del av det du skriver!
RaderaNär jag pratade med min byggledare på telefon förra veckan så sade han under vårt samtal att han varit tvungen att ringa mellan 60 till 70 samtal som anledning till att det dröjde till måndag eftermiddag innan han hörde av sig till mig.
Jag låtsades som ingenting under samtalet men reagerade starkt på det han sade om hur många samtal han ringt.
Antalet stämmer exakt med det du säger. Snacka om arbetsbörda.
Vidare så har man ju läst och hört om någon sorts meningsskiljaktighet som gjort att någon chef tagit med sig kompetent personal och startat upp en konkurrerande verksamhet. Detta stämmer ju också med vad du säger.
Även vår säljare har nämnt det någon gång i samband med att LB sade upp folk i mars.
Vi får verkligen hoppas det ordnar upp sig på något sätt. För alla inblandades del. Det finns som sagt inga vinnare i detta.